בבוקר ה-16 במאי 2023, התקיים באופן מפואר "פורום פסגת תעשיית המתכת השחורה של צפון סין 2023 - פורום תת-פורום סלילי צינורות" במלון ניו הואליאן פולמן בטאנגשאן! ליו קאיסונג, סגן המנכ"ל של קבוצת טיינג'ין יואנטאי דרון, הוזמן להשתתף.
בתחילת הפגישה, הו ליאן, אנליסט פלדת פס מ-Shanghai Iron and Steel Union, וג'נג דונג,צינור פלדהאנליסט, נשא נאומים מרכזיים בנושאים "מצב פעילות פלדת רצועות מגולגלות חמה לשנת 2023 ותחזית שוק עתידית" ו"2023 לאומיתצינור מרותךסקירת שוק ותחזית". הם סקרו את שוק פלדת הרצועות המגולגלת בחום, צינורות מרותכים, וצינור מגולווןבסין בשנת 2023, עם היצע חזק וביקוש חלש, עם ציפיות עונת השיא הנמוכות, וביקוש לצינורות פלדה לא מספק; במבט קדימה לשוק הפלדה הרצועה במחצית השנייה של 2023, הצהיר הו ליאן כי עדיין קשה להקל באופן משמעותי על הסתירה בין היצע לביקוש בטווח הקצר. דאי ג'נג-דונג הצהיר כי יסודות ההיצע והביקוש של צינורות מרותכים עשויים להמשיך לשמור על איזון חלש, ורמת ניצול כושר הייצור השנתית תמשיך לרדת, דבר המצביע על ירידה קלה בצריכה הכוללת. עם זאת, עם העלייה המתמשכת במדיניות ההתאמה האנטי-מחזורית המקומית, צפוי שמחירי הפלדה יגיעו לתחתית בעתיד הקרוב לאחר שחוו התאמות משמעותיות מתמשכות. החל מהרבעון השלישי, ההיגיון העיקרי יחזור בהדרגה ליסודות התעשייתיים. במחצית השנייה של 2023, שוק צינורות הפלדה המקומי עשוי להראות טווח תנודות צר, עם צמיחה כוללת מוגבלת.
לאחר מכן, ליו קייסונג, סגן המנהל הכללי של טיאנג'יןיואנטאי דרוןחברת ייצור צינורות פלדה בע"מ תשתף את הנושא "ייצור מחדש, שילוב מחדש של ערוצים ושמירת מסופים". התעשייה עם ביקוש איטי צריכה להתפתח טוב יותר עם איכות גבוהה. ראשית, מר ליו הציג את היסטוריית הפיתוח, היתרונות והליבה של קבוצת טיינג'ין יואנטאי דרון, שנוסדה בשנת 2002. כיום, יש לה שני בסיסי ייצור בטיינג'ין ובטאנגשאן, והיא מתמקדת במחקר ופיתוח, ייצור, מכירות ושירות של צינורות פלדה מבניים מבוססי צינורות פלדה מרובעים ומלבניים במשך יותר מ-20 שנה. מר ליו אמר כי בתקופה הארוכה האחרונה, הרמה הכלכלית של ארצנו התפתחה במהירות, והלחץ התחרותי בתעשייה לא היה גדול במיוחד. השוק הכולל היה שוק של מוכרים עם ביקוש גדול יותר מההיצע, אך ההתפתחות בשנתיים האחרונות השתנתה בהדרגה לתקופה של ביקוש שקבע את השוק, מה שאילץ גם את הארגונים להשתנות ולשדרג כדי להסתגל לשוק המשתנה. והתחרות בין הארגונים תהיה המנגינה העיקרית של השוק בעתיד. לנוכח דפוס זה, הדבר החשוב ביותר עבור ארגונים הוא להפחית עלויות ולהגביר את היעילות. נשיג סינרגיה תעשייתית בייצור, בערוצים ובטרמינלים כדי לסייע למפעלים להתפתח בצורה איכותית ובריאה. לבסוף, מר ליו הציע שכל המפעלים צריכים להתאים את עצמם לכיוון של תעשיות מתפתחות לאומיות ולשאוף בנחישות בדרך של פיתוח איכותי באמצעות חדשנות מדעית וטכנולוגית.
לאחר שיתוף הנושא, מר ליו הציג את דעותיו מנקודת מבטו של הארגון שלו בנושאים כגון "כיצד להפעיל את המלאי הנוכחי בשלב מאוחר יותר? מהם האמצעים להימנע מסיכונים?" "האם יש שיפור במגמות הצריכה במורד הזרם ובקרנות במצב הכלכלי הנוכחי?". רמת המלאי הנוכחית במפעל גבוהה יחסית, ועל מנת להבטיח מפרטים מלאים יחסית, המפעל אינו מוכן להפחית באופן פעיל את הייצור כמוצא אחרון. עבור פעולות הימנעות מסיכונים, האחת היא להגדיל את רמת נפח ההזמנות, והשנייה היא להשתמש במכשירים פיננסיים לביצוע גידור מזומנים. בנוסף, אנו שומרים כעת על יחס של 1:1 בין הזמנות למלאי לצורך גידור סיכונים. בנוגע לצד הביקוש במורד הזרם, מר ליו הביע את פסימיותו כלפי המחצית השנייה של השנה, שכן נקודות צמיחה חדשות כגון...סוגריים פוטו-וולטאיים וסולארייםבתים נמצאים כעת בשלב הצמיחה, אך כמות הצמיחה מוגבלת. עם זאת, העלייה בצד ההיצע משמעותית יחסית. יתר על כן, קרנות במורד הזרם נמצאות כעת במצב יחסית מצומצם. המהפך במחצית השנייה של השנה, מבחינת ניהול הכיכר, עשוי להיות תוצאה של השקעות תשתית גדולות יחסית של המדינה, וייתכן שתהיה צמיחה משמעותית באזור הצפון-מערב ובפוטו-וולטאית ימית. בסך הכל, אני לא אופטימי במיוחד לגבי המחצית השנייה של השנה, ואני מקווה להמשיך להפחית עלויות ולהגביר את היעילות, ולעבור אותה בצורה חלקה.
זמן פרסום: 22 במאי 2023
